"En 2007, comprendimos que en QMC debíamos realizar un giro estratégico, en el que la innovación tecnológica debía ser el motor del cambio" comenta Raúl Cortés, Director de Operaciones de QMC. Tras unos comienzos duros, por la necesaria fuerte inversión en I+D en proyectos con plazos de maduración mucho más largos, se ha conseguido que la innovación sea una de sus primeras señas de identidad. Este cambio, también ha sido filosófico y de valores empresariales, moviendo el centro de gravedad desde unas áreas a otras, el tipo de relación con el cliente, la implicación de los equipos, etc.
Presencia en sectores muy tecnológicos
Desde sus inicios, el core business de QMC, ha sido la línea de soluciones para piedra natural y superficies de cuarzo, por el peso de su venta internacional, con productos como resinas de curado UV, adhesivos específicos para superficies de cuarzo, etc. "Sin embargo, la apuesta estratégica de los últimos años ha sido el giro hacia sectores de mayores requerimientos tecnológicos, particularmente en adhesivos y recubrimientos para el sector eólico" comenta Raúl Cortés. Para este sector, en el que España es sin lugar a dudas un referente, han desarrollado una completa gama de productos para fabricación y mantenimiento de aerogeneradores, con excelentes resultados, en cuanto a volumen de negocio, crecimiento y nuevos clientes.
Con todo ello, la cifra de ventas en otros países supone más del 67% de su cifra de negocio, por lo que el peso del negocio internacional es vital para la empresa. En estos momentos, QMC está presente en más de 27 países y cuenta con una filial en México, lo que demuestra su fuerte consolidación en el mercado exterior. Por otra parte, en cifras se puede concluir que "en 2011 y 2012, años especialmente complicados, hemos sabido reaccionar manteniendo crecimientos sostenidos, que en 2013 van a ser incluso de dos dígitos" señala Raúl Cortes.
Comprometidos con el medioambiente
La fuerte vocación de servicio basada en la proximidad, el conocimiento técnico, la calidad y la protección del medio ambiente, les ha impulsado a la adopción de un modelo de gestión de calidad certificado según las norma UNE-EN ISO 9001, y un sistema de gestión ambiental certificado según la norma UNE-EN ISO 14001. El Director de Operaciones subraya que "en QMC la responsabilidad por el impacto ambiental de nuestra actividad es muy alta, por lo que nos comprometemos a optimizar los consumos de agua, energía y materia prima incrementando la eficacia de su uso, y favoreciendo el consumo de materiales que aseguren un mayor respeto al entorno". Además de llevar a cabo una adecuada gestión de los residuos para la prevención de la contaminación y la minimización del impacto, garantizando la mejora continua de nuestro comportamiento medioambiental.
Socio fundador de QUIMACOVA
Su implicación con QUIMACOVA es más que evidente, "puesto que creemos firmemente en las ventajas que aporta una agrupación sectorial fuerte" apunta Raúl Cortés. Una visión más completa de la problemática del sector y su capacidad de relación con las administraciones, son algunas de las ventajas que se ofrece a los asociados.
QUIMACOVA va incluso más allá, contribuyendo con las responsabilidades que se tienen per se como sector, pero particularmente el químico, ayudando a construir una nueva imagen y mensaje adecuado y coherente. "Creemos que ha cumplido con este papel desde el principio, lo que se refleja en la credibilidad y prestigio de la asociación" concluye Cortés.