MESbook es una empresa especializada frente a la Digitalización Industrial, e Industria 4.0 – Segmento Sistemas MES/MOM. Su Producto y Servicio se enfoca en una Misión, la cual consiste en mejorar la Cuenta de Resultados de sus clientes a través de la combinación de Tecnología y Buenas Prácticas de Gestión industrial.
MESbook es un Sistema de Gestión de fábricas en Tiempo Real capaz de interconectar toda la fábrica (Máquinas, ERP, Personas y Productos) y trabajar de manera digital todas las actividades operacionales de la empresa industrial, desde la entrada de material hasta la expedición de producto final.
Es por ello, que la empresa ofrece una de las propuestas de valor más completa del mercado en monitorización de procesos industriales, con un producto innovador, amistoso y accesible a cualquier empresa fabril.
Entrevistamos a Diego Sáez de Eguílaz, Socio Fundador y CSO de MESbook: “Acompañamos durante todo el proceso de Transformación Digital de la empresa, hasta conseguir la Misión”.
Potenciando la Digitalización en empresas
MESbook es una empresa líder en su segmento de Industria 4.0 en los últimos años, con más de 150 proyectos en 15 sectores distintos, gran parte de ellos en los sectores Cosmético, Químico y Farma, así como Alimentación con procesos de fabricación y envasado.
Dispone de un Equipo de más de 70 personas, especialistas en fábricas, y presencia en todo el ámbito nacional así como primeros proyectos internacionales, estos últimos normalmente aunque no en exclusiva, a partir de primera implantación local, gracias a su funcionalidad Multiplanta, que permite gestionar desde la misma plataforma todas las fábricas del Grupo.
Acunada en Lanzadera, aceleradora de Mercadona, hace más de 7 años, es hoy una de las Scale Ups más prometedoras del panorama emprendedor, con el músculo financiero que proporciona bajo un modelo de negocio robusto a la vez que conveniente para sus clientes: cuota mensual sin inversión inicial, junto con una ronda de inversión de 2 millones de euros cubierta por empresas de primer nivel y que les permite acelerar el crecimiento y trasladar la confianza que requiere un proyecto tan estratégico como el de la Transformación Digital de las fábricas o Industria 4.0
Productos y/o servicios estrella de su empresa.
En un entorno donde predomina el sobre compromiso, MESbook ha creado el Digital Manufacturing System (DMS), cuya metodología de implantación se encuentra basada en la realidad de las fábricas, con objetivos concretos y tangibles, bajo las siguientes premisas:
SATISFACCIÓN = RESULTADOS - EXPECTATIVAS
Consiguiendo gestionar todos los aspectos actualmente presentes en las fábricas, bajo el objetivo de fabricar MÁS, MEJOR y MÁS BARATO, MESbook ha definido un Roadmap personalizado de Transformación Digital para atender las necesidades PRESENTES, especialmente frente a Productividad, Calidad, Controlling de Costes, Logística e Inventario y Mantenimiento; y con todas las capacidades para cubrir las necesidades FUTURAS, siendo sus principales ejemplos: Predictivos, Cero defectos, Secuenciación inteligente de la producción; todo interconectado y en tiempo real.
“Nuestro Sistema MES/MOM está preparado para cubrir todas las casuísticas, desde fabricación por lote (reactores), en serie (envasado), procesos automáticos y procesos manuales (retrabajos u otros), con información específica para cada perfil, desde los equipos directivos de una fábrica, hasta los operarios de línea, pasando por los distintos niveles intermedios: supervisores, dirección de producción, Calidad, Mejora, Almacén, Planificación…”, nos indica el Sr. Sáez.
Su propuesta de valor incluye 5 puntos únicos:
Finalmente, la empresa confía férreamente frente a sus RESULTADOS: destacando un PAYBACK inferior a un año en todos los casos, Mejoras de EBITDA de hasta el 40% una vez alcanzada la madurez en Gestión Digital por parte del cliente; y todo ello a partir de ahorros de costes directos e indirectos derivados de mejoras en Productividad, Calidad y minimización de desviaciones de costes de materia prima.
También cabe destacar una sus últimas novedades, LEANbook, la cual proporciona la conexión entre los resultados objetivos de MESbook con la operativa Lean Manufacturing, digitalizándolas y permitiendo el seguimiento puntual de las iniciativas de mejora, con el consiguiente ahorro de tareas administrativas, velocidad en el tiempo de reacción y control de resultados de los proyectos.
Colaboración con otras entidades
La empresa identifica dos ámbitos de actuación principales: por una parte Innovación, frente a la cual en el ámbito que se especializan a cualquier nivel sería en MES/MOM; y por otra parte la I+D, formando parte de consorcios o equipos de trabajo que se estén creando o se vayan a crear, donde puedan aportar ideas de proyecto en las cuales su ADN industrial permita generar propuestas innovadores y de interés, con ejemplos como Trazabilidad END to END (desde reactores hasta envasado), Receta Perfecta (Golden Batch), o Sostenibilidad (reducción de mermas, optimización de consumo energético, control de subproductos, etc.)
“Todo lo ponemos a disposición de otras empresas que formen parte del proyecto, para que ellas hagan su “magia”, pero siempre aportando de manera proactiva para conseguir esos objetivos tangibles”, añade el Sr. Sáez.
Finalmente, destaca también que la empresa es muy activa con relación a cualquier programa de ayudas para la digitalización industrial, donde prácticamente el 100% proyectos presentados con MESbook han sido aprobados.
Opinión sobre QUIMACOVA
Finalmente, preguntamos al Sr. Sáez sobre su opinión sobre la asociación, a lo cual nos responde lo siguiente:
“Desde MESbook deseamos frente a la asociación proporcionar, no solo un servicio, sino una nueva oportunidad de actualización y mejora para las empresas; especialmente con relación al Know How Industrial, Metodología, Tecnología y Casos de éxito.
Por supuesto que recomendaríamos QUIMACOVA. Creemos en la labor tan importante de promover la competitividad y sostenibilidad del sector químico en la Comunidad Valenciana. Esperamos poder intercambiar aprendizajes y enriquecer la capilaridad del sector junto a la asociación y los asociados”.